Необычный эксперимент показал ошеломляющий результат.
Один из филиалов транспортной компании СДЭК поменял местами руководителей и подчинённых. Нет, не на всё время, а периодически, в качестве эксперимента, на день-два. Методика «Бок о бок с сотрудником» - ноу-хау подразделения, пишет портал URA.RU. Суть её заключается в обмене ролями между сотрудниками разных отделов и рангов. По мнению автора методики Ивана Джугло, подобный опыт очень полезен. «Сотрудники с нетерпением ждут дня обмена ролями, иногда даже просят дополнительные часы для этого. Благодаря методике компания не перестает развиваться, сотрудники проходят дополнительное обучение», - пояснил Иван.
За первый месяц «работы» по новым правилам прибыль компании выросла на 20%, а за год прирост составил 70%.
Уже сегодня многие компании разных сфер и направленностей переняли опыт. И, надо сказать, достаточно успешно. Своими наработками новаторы охотно делятся, хотя всех тонкостей и секретов методик работы не открывают.
